| 张兴_简历_web软件开 |
更新日期 2025/9/4
简历名称 张兴_简历_web软件开发/项目管理交付
计算机软件 | 5年以上 | 本科 | 西安市长安区
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| 编 号： | N193748 |
性 别： | 男 |
| 出生日期： | 1997/7/31 |
婚姻状况： | 保密 |
| 国 籍： | 中国 |
民 族： | 汉族 |
| 身 高： | 183CM |
政治面貌： | 团员 |
| 教育程度： | 本科 |
毕业时间： | 2025年7月 |
| 户 籍： | 西安市长安区 |
现居住地： | 西安市长安区 |
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| 职业概况 |
| 现从事行业： | 计算机软件 |
现从事职业： | 软件工程师 |
| 现职位级别： | 中级职位(两年以上工作经验) |
工作年限： | 5年以上 |
| 目前薪水： | |
海外工作经历： | 没有 |
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| 求职意向 |
| 期望工作性质： | 全职 |
期望工作地区： | 西安市 |
| 期望从事行业： | 计算机软件 |
期望从事职业： | 软件工程师 |
| 期望薪水： | |
期望岗位名称： | web软件开发；项目交付 (到岗：1个月内) |
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| 自我评价/职业目标 |
| 自我评价： | 服从公司安排；能接受根据项目实际需求出差；
工作细心；态度良好；当日事情当日完毕； |
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| 教育背景 |
- 学校名称：
- 延安大学 ( 2016年9月 - 2020年7月 )
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| 工作经验 |
- 公司名称：
- 西安宇视信息科技有限公司 ( 2021年5月 - 至今 )
- 公司规模：
- 工作地点：
- 西安市长安区飞天路煤航科技园智慧大厦
- 工作描述：
- 1.1日常对接监控产品线业务web开发，web需求沟通分析，需求拆分功能点工作量评估排期，执行编码实现，参与项目总结；
业务流程/web技术/等总结文档输出累计15+篇并在组内串讲。
1.2全程参与5+公司级新产品重大项目；累计15+新业务相机产品研发；
熟悉项目开发流程；项目跟踪、计划制定、执行、监控、风险控制等；
项目执行流程方面提出3个优化建议已被产品线执行
1.3作为特性负责人完成3个页面重构项目；完成项目开发；跟踪问题进展；按计划推进项目进展；实际有在做项目管理类似工作；项目启动/分析/执行/监控。
1.4积极参与组内专利挖掘讨论，有效专利点1个；细化方案阶段（组内唯一）
1.5研发质量良好，问题定位解决不通过率连续多个季度≤1%
- 公司名称：
- 国家无线电频谱管理研究所有限公司 ( 2020年7月 - 2021年5月 )
- 工作描述：
- 1.负责管理系统web维护及开发；按期完成领导安排的开发/测试等等任务；以及文档输出
2.一次出差独立完成军工项目验收交付
3.一次出差独立完成财务验收
2.工作收获
①身处困境下的责任感；遇到问题；敢于去解决的精神
②web研发之外；大致了解了项目交付；财务验收的流程
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| 职业技能 |
| 职业技能： | 1.熟悉浏览器操作；调试定位web问题能力
2.熟悉java；jquery；vue相关web技术
3.熟练使用ai辅助编写代码
4.有一定承压能力
5.有一定项目监控；预防风险等项目管理能力
6.有敏捷开发；瀑布流实际项目开发经验 |
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| 项目经验 |
- 项目名称：
- xx执勤管理系统 ( 2020年12月 - 2021年4月 )
- 项目描述：
- xxx部队执勤管理系统；个人参与周期约4个月；全权负责系统的web开发
- 责任描述：
- 1.与后端软件配合；负责开发页面新功能
2.测试用例编写，遍历验证系统功能
3.1次跟随项目出差解决现场问题
4.全程参与项目验收；财务交付 直至项目完结
- 项目名称：
- 相机页面架构重构 ( 2025年8月 - 至今 )
- 项目描述：
- 背景：作为项目负责人应产品需求对前端相机管理系统架构重构；敏捷迭代开发；页面风格架构更换；js/jquery切换vue3跟踪项目进度。5名web研发2名测试1名UI；周期预计半年
- 责任描述：
- ①计划制定：与领导一起制定每论迭代要完成的页面目标；页面拆分分析工作量合并成工作计划；把各个阶段任务加在IPD项目管理系统跟踪；每个阶段的界面功能演示。
②沟通：与UI沟通新个别新样式；与测试确认问题；成员有不熟悉功能的业务讲解；获取/告知 领导及组员进度信息。
③执行及监控：按照4名同事的不同能力以及对业务的熟悉程度分配难易不等的界面；每晚20.30开进度会；并要求每日下班前反馈当日进度以及明日计划；有风险则列出风险点；我对反馈内容确认后；若无潜在风险；汇总后发在日报中。
④测试提问题单把控；避免累计无法解决的问题单；避免开发后续有不明确的问题与测试确认；节约时间；保障质量。
- 项目名称：
- xx相关界面重构特性 ( 2025年5月 - 2025年8月 )
- 项目描述：
- 背景：相机产品标定业务相关界面重构（涉及多个业务复杂功能）传统瀑布流模式；作为特性负责人；小组主要人员6名（web；软件；测试2名；市场技术；SE）；其余为周边人员；累计周期2个月
- 责任描述：
- 如何执行：
①最重要是分析：需求收集；对比友商确认功能必要性可能性；需求分析；确认web原型；拉通相关人员会议串讲；根据结论调整相关修改点；确认会议纪要；并输出最终需求方案文档；编写初步测试用例提供给测试指导；形成最终用例。
②组内确认：梳理核心代码实现方案；让组内同事评审核心业务方案可行性；功能点拆解；按功能点排期；与需求发起人核对时间；对外知会项目各阶段时间
③执行：按排期进行编码；跟踪其他项目组成员进度；半周报发送；直至编码完成；按测试用例功能自验证；拉通相关人进行功能效果演示；做调整；代码review；出版本转测试；跟踪测试问题收敛直至完成
项目收获
①事无巨细；流程各个阶段涉及的干系人都要
- 项目名称：
- XJP安全项目 ( 2023年1月 - 2023年4月 )
- 项目描述：
- 背景：新加坡某城市公安安防系统-竞标演示项目需求，入职1.5年时参与，涉及100+相关人员，周期2.5人月，投标项目规模近亿元，是入职来配合的优先级最高，压力最大的公司级重大项目。
项目难点：项目紧急插入，期限短压力大，导致多任务并行，工作量严重饱和；
- 责任描述：
- 1.按期完成项目的所有的web开发以及问题定位
2.如何保障我负责的多个任务均不因我产生风险而延期？
①冷静：先冷静下来；考虑当前所面对问题
②梳理：花费约1h梳理当前名下已有的全部任务，以及对应的交付时间，涉及的修改点，工作量，具体对接的人员，开发分支等信息汇总。
③协调任务：拿任务汇总信息与组长协调沟通；是否能分走个别与我负责业务耦合度不高的任务。并与相关需求发起人沟通；沟通部分问题是否能重计划投入
经过协调后未来2-3个月每天仍有约1.5人天的工作量只能由我来做
④执行：不再接受新任务，钉钉消息早中晚看一次统一回复，其余时间不看消息只接电话，避免琐碎时间。根据自身早中晚的工作状态执行对应难易程度的任务
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| 附加信息 |
- 著作/论文：
- 对专利挖掘有一定兴趣
个人独立完成2篇视频监控相关专利书已提交公司内部审核中
其余每周约4h思考，会议沟通专利方案事宜
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